Stīva Džobsa Biznesa panākumi

Apple datoru kompānija ir viens no zināmākajiem uzņēmumiem pasaulē un līdz ar iPhone un iPod produktu izlaišanu un veiksmīgajiem pārdošanas rādītājiem šis uzņēmums ir kļuvis par pasaulē lielāko uzņēmumu ar lielākajiem ienākumiem un lielāko iekrājumu naudas summu. Apple uzņēmums jau no pašiem aizsākumiem, Stīva Džobsa garāžā, tika sākts ar konkrētu mērķi, kuru tad arī stīvs visa sava mūža laikā mēģināja sasniegt, un dzīves pēdējos gados varēja būt lepns, ka ir izveidojis pasaules ietekmīgāko zīmolu un lielāko uzņēmumu pasaulē. Apple no saviem produktiem pelna vairāk kā jebkurš cits datoru un mobilo telefonu ražotājs, jo Apple dizainerei, inženieri un mārketinga speciālisti ir spējuši izveidot tiks stipru zīmolu, ka cilvēki, pat zinot, ka Apple kompānija saņem vairāk kā 50% no katra produkta, kā peļņu, tomēr šos produktus pērk, jo, salīdzinot ar konkurentiem, šie produkti ir daudz labāki, jo pie tiem ir krietni vairāk piedomāts un piestrādāts. Zīmīgi ir arī, ka Apple kompānija tika uzsākta ar kredīta palīdzību. Tas protams nebija nekas tāds, kā mūsdienu ātrie kredīti, bet tomēr banka izsniedza kredītlīniju vairāk nekā 200 tūkstošu apmērā Apple kompānijai.

Stīvs savos jaunības gados bija visai nevaldāms un viņa raksturs, bija tipisks brīvdomātāja raksturojums, ar dusmu uzplūdumiem, pilnīgu autoritātes noliegšanu un saprašanu, ka viņš ir pietiekoši gudrs, lai varētu dzīvē sasniegt ko vien vēlas. Džobs savos jaunības gados bieži staigāja ar plikām kājām, nemazgājās un audzēja gadus matus, kā arī piekopa meditāciju un aizrāvās ar austrumu kultūru. Būtībā Stīvs bija tipisks hipijs ar pilnīgi savādākiem uzskatiem, kā tie bija iepriekšējai paaudzei un tas arī bija viens no viņa lielākajiem trumpjiem. Viņš zināja, kā dažādas problēmas risināt ar nekonvencionālām metodēm un viņš spēja iedvesmot programmētājus un inženierus strādāt vairāk un labāk, kā viņi jebkas varēja iedomāties. Džobsa jaunības gadi, neskatoties uz to, ka viņš izveidoja Apple kompāniju bija visai haotiski un, lai gan viņam bija labākie mentori pasaulē viņš no tiem mācījās visai maz un Apple kompāniju vadīja pieredzējuši speciālisti nevis paši uzņēmuma dibinātāji. Stīvs tajā pašā laikā mēģināja izveidot nākamo kompānijas panākumu atslēgu sākumā ar LISA datoru un pēc tam ar Macintosh projektu, bet, lai gan viņam izdevās izveidot pietiekoši labu un uzcītīgu komandu, tomēr viņš tā arī īsti nespēja izveidot labus un noderīgus produktus, kas varētu kompānijai nest peļņu. Ar šiem projektiem, kam vajadzēja nest kompānijai milzīgus panākumus Stīvs tieši otrādi notrieca uzņēmuma naudu un visas sākotnējās specifikācijas, ko Džobs izstrādāja tika pārsniegtas, gan cenas, gan termiņu un arī citu kategoriju aspektā. Un pēc Macintosh projekta izgāšanās Džobsam būtībā tika apgriezti spārni un viņš vairs nevarēja turpināt darbu pie saviem nākotnes projektiem, tāpēc viņš aizvien vairāk attālinājās no Apple kompānijas līdz beigu beigās pārdeva visas sev piederošās akcijas un pameta Apple, lai uzsāktu kaut ko jaunu. Stīvs tālāk nopirka Pixar animācijas studiju par 5 miljoniem ASV dolāru un uzsāka jaunu datoru uzņēmumu, ko viņš nosauca par NEXT un ar visu sparu centās izkonkurēt Apple, bet, protams, viņam tas neizdevās. Next kompānija ar Stīvu priekšgalā pašos sākumos centās iekarot pavisam citu tirgus daļu, kas bija domāts vairāk tieši uz profesionāliem produktiem universitātēm, medicīnas iestādēm un citām specialitātēm, bet, tā, kā Džobs no saviem Apple mentoriem nebija iemācījies pietiekoši labi vadīt cilvēkus, tad viņš nespēja būt labs uzņēmuma vadītājs un Next savu pirmo produkti izlaida vairākus gadus pēc tā sākotnējā plānotā izlaišanas datuma un vismaz 3 reizes dārgāku nekā tam vajadzēja būt. Stīvs, lai gan bija labs domātājs, nespēja savas idejas realizēt dzīvē un lai gan viņa vadības prasmes brīžiem bija redzamas, tomēr viņām bija arī daudz mīnusu, kuri pēkšņi sāka parādīties, tad, kad viņam nu bija jāvada šis uzņēmums vienatne bez pieredzējušu speciālistu palīdzības.

Bizness un Kredīts

Kad runa iet par biznesa uzsākšanu nereti cilvēki domā, ka biznesa uzsākšanai būtu labi saņemt kredītus un tādā veidā ātrāk iespraukties kādā tirgū vai nozarē bez ilgā inkubācijas perioda. Bet patiesībā uzņēmējdarbība pati par sevi jau ir viens no vis riskantākajiem naudas pelnīšanas veidiem, un nekad nevar zināt, vai uzņēmums uzplauks vai arī “noies pa burbuli”. Tāpēc ņemt kredītu lai uzsāktu šādu riskantu pasākumu būtu kaut kas līdzīgs tam, lai ņemtu kredītu azartspēļu spēlēšanai. Salīdzinot azartspēļu risku ar uzņēmējdarbību liekas, ka abiem nebūtu pilnīgi nekā kopīga, bet skatoties uz to, cik daudz uzņēmumu tā arī nespēj augt un bankrotē dažreiz pat izskatās, ka azartspēlēs ir mazāks risks!

Kredīts, kā jau mums visiem zināms ir veids, kā saņemt naudu jau šodien un pēc tam to lēnām atmaksāt pa vairākiem maksājumiem un vēl papildus maksājot procentus, no atlikušās kredīta summas. Kredītam, kā finansēšanas veidam pašam par sevi nav nekādas vainas un ir daudz situācijas, kur šādu aizdevumu ņemšana ir neizbēgama(kā piemēram ņemot ātros kredītus), tomēr uzņēmējdarbība ir tā vieta, kur nevajadzētu uzsākt darbību ar kredītu, jo bieži vien tikai ar naudu nebūs iespējams izveidot pelnošu uzņēmumu, jo ir vajadzīgi talantīgi cilvēki, nozares speciālisti, mentori, zināšanas attiecīgajā nozarē un milzīgs darbs, lai visu šo organizētu, attīstītu un pilnveidotu. Uzņēmējam ir jāmācās sakārtot ne tikai sava dzīve bet arī savs uzņēmums un tas nemaz nav tik vienkārši, kā tas varētu likties, jo ir vajadzīgs paturēt galvā simtiem dažādu lietu un gandrīz nemitīgi domāt par savu biznesu, nākotni, analizēt pagātni, domāt par saviem darbiniekiem un būtībā jābūt atbildīgam par visu, kas notiek tavā uzņēmumā.

Un pēc šī, vai jums tomēr vēl liekas, ka kredīts būtu labākais variants uzņēmuma uzsākšanai? Ja šo jūs esat sapratuši, tad vēl viena lieta, ko nevajadzētu nekad darīt ir uzsākt biznesu ieķīlājot kādu savu kustamo vai nekustamo īpašumu. Ieķīlāšana pati par sevi jau tas pats kredīts vien ir, kur tu dod savu īpašumu pret naudu, dodot šo īpašumu, kā ķīlu, lai gadījumā, ja naudu nesēsi atmaksāt tad kreditors tev šo īpašumu varētu atņemt. Skatoties uz šo situāciju no šāda skata-punkta ir atkal jāpiemin uzņēmuma riska pakāpe un tas, ka ne vienmēr viss notiks pēc tavas gribas, tāpēc riskēt ar tām lietām, kas tev patiešām ir vajadzīgas nebūtu prātīgi. Ja tu ieķīlā savu mājokli, lai uzsāktu biznesu, tad situācijā kad uzņēmumam neies tik labi un tu nespēsi turpināt maksāt šo kredītu tu vari savu mājokli pazaudēt, un tas nepavisam nebūtu labi ne tev ne tavai ģimenei.

Ja tu ar savu biznesu vēlies iesaistīties kredītsaistībās, tad vienīgais veids, kas būtu pieļaujams ir tad, ja uzņēmumam ir kāds īpašums un tad šī īpašuma ieķīlāšana vai arī bez-ķīlas kredīta saņemšana. Tādā gadījumā, ja kredīts tiek ņemts pret paša uzņēmuma mantu vai arī bez ķīlas tad pat tad, ja kredītu nesēsi atmaksāt tad sliktākajā gadījumā tu iegrožosi savu uzņēmumu, bet tas neiespaidos tavu privāto dzīvi, kas jau izklausās daudz labāk. Atceries, ka uzņēmumu veidošanai nav robežas un tev var būt kaut desmitiem dažādu biznesu, kur ja viens no tiem nobankrotē, tad nebūs tik liela skāde, kā tad, ja tev būs tikai viens un ja tas vēl būs finansēts tikai no savas privātās naudas.

Talantīgi cilvēki – jebkura biznesa pamats

Cilvēkresursi mūsdienās ir pats svarīgākais, pie kā uzņēmuma vadībai ir jāpiestrādā, jo uzņēmuma pati būtība ir tāda, ka tas ļauj sanākt kopā cilvēkiem kāda noteikta mērķa izpildīšanai. Bez cilvēkiem uzņēmumi vienkārši nevar pastāvēt, un atšķirība no tiešām talantīga cilvēka un vidusmēra darbinieka ir tik milzīga, ka 10 vidusmēra darbinieki diezin vai spēs aizstāt šo talantīgo cilvēku. Tieši tāpēc, jebkuram uzņēmējam kā vienu no pirmajām prioritātēm jāliek tieši talantīgu cilvēku meklēšana, kas nākotnē noteikti, ka atmaksāsies!

Kad tikko tiek dibināts uzņēmums un meklēti darbinieki, tad uzņēmuma vadītājs nereti nonāk situācijā, kad ir jāsāk meklēt veidi, kā piesaistīt cilvēkus, kas varētu kandidēt uz darba vietu tavā uzņēmumā. Tiešām talantīgu cilvēku piesaiste parasti nenotiek ierastajos veidos, ar bezdarbnieku vai interneta sludinājumu palīdzību, jo tiešām talantīgi cilvēki bieži vien nesēž mājās un nemeklē darbu, bet jau strādā kādā vietā, vai vēl tikai mācās augstskolā. Protams, gadās arī tā, ka čakls un strādīgs cilvēks vienkārši vēl nav spējis atrast savu īsto virzienu, un tāpēc mēģina meklēt darbu ierastajās vietās, kā veikalos un cita veida darba vietās, kur, protams, viņam nepatīk, jo nav iespējams parādīt savu talantu un kreatīvo domāšanu. Bet visā visumā, talanta piesaistei aprasti būtu jānotiek nevis liekot sludinājumus un tādā veidā mēģinot atrast labus cilvēkus itnervējot desmitiem vai pat simtiem kandidātu, bet gan cenšoties atrast citus ceļus, kā atrast talantu un tad pa taisno piedāvāt darbu šiem cilvēkiem.

Lielākos uzņēmumos vadībai parasti liekas, ka cilvēku atrašana būtu jānodod kādai citai uzņēmuma divīzijai, bet patiesībā, tāpēc, ka cilvēku pieņemšana ir viens no svarīgākajiem faktoriem uzņēmuma darbībā, tas būtu jādara tieši uzņēmuma vadītājiem. Parasti valdes priekšsēdētājs un uzņēmuma īpašnieks ir tieši tas, kas veido kopējo uzņēmuma kultūru un cilvēku piesaistei vajadzētu būt viņa prioritātei, jo nevar darbā ņemt tikai pēc viņu sasniegumiem, šim cilvēkam ir jābūt pietiekoši atraktīvam, lai viņš vai viņa labi iejustos uzņēmuma kopējā vidē, un visiem pārējiem uzņēmuma pārstāvjiem arī būtu patīkama atmosfēra.

Cilvēkus noteikti nevajadzētu vērtēt tikai pēc viņu sasniegumiem vai talanta kādā jomā, bet gan pēc tā vai šis cilvēks ir gatavs augt un attīstīties, pilnveidot sevi un iemācīties visu, ko nepieciešams. Jebkurš cilvēks var iemācīties darīt pilnīgi jebko, tāpēc uzņēmuma īpašniekam ir jāsaprot, ka talantīgi un uzticami cilvēki var būt eksperti kādā pavisam citā jomā, kas nav saistīta ar tavu pamatdarbību, un vajag meklēt vairāk to, vai cilvēkam vispār ir intereses un vai viņš ir spējīgs pilnveidot sevi.

Pasīvo ienākumu avoti

Pasīvie ienākumi pašā būtībā ir tā nauda, ko tu iegūsti neveicot kādu konkurēto darbu, bet gan no jau iepriekš padarīta darva vai kapitāla, kas tev pieder. Pasīvie ienākumi var būt gan dividendes no akcijām, ienākumi no noguldījumiem, īres maksa no tev piederoša nekustamā īpašuma, ienākumi no mājas lapas, ienākumi no grāmatas vai filmas, un dažādi citi investīciju veidi. Visi šie ienākumi būtībā ir neatkarīgi no pašreiz izdarītā darba un parasti ir saistāmi tieši ar strādāšanu tagad, lai nākotnē gūtu ienākumus no tā darba, kas tiek izdarīts šodien.

Lielāka’sabiedrības daļa naudas pelnīšanu asociē ar sava darba ieguldīšanu un tūlītēju samaksas iegūšanu, jeb akorda vai stundas darba likmēm. Šādi cilvēki ir pieraduši strādāt un tikai retais aizdomājas, ka patiesībā ir daudz lielākas iespējas nopelnīt naudu nekā mainīt savu laiku pret šo naudu. Saņemot algu cilvēks jūtas saildzinoši droši, jo par katru nostrādāto stundu viņš saņemt noteiktu naudas apjomu, kas tiek izmaksāts katras nedēļas vai mēneša beigās. Šādā veidā algotā darbā strādniekam pēc darba laika beigām vairs nav jāuztraucas, kas notiek ar uzņēmumu, kur viņš strādā, un tāpēc šis cilvēks jūtas relatīvi mierīgi. Bet padomājot no uzņēmēja viedokļa, kas šo darbinieku nostrādina, visticamāk, ka uzņēmējs spēj darbinieku nostrādināt tā, lai viņam varētu izmaksāt algu, kā arī, lai varētu vēl papildus no viņa nopelnīt, jo neviens uzņēmējs nevēlēsies strādāt pa nullēm vai vēl ļaunāk zaudēt naudu, un viss, ko uzņēmēji dara ir tendēts uz peļņas palielināšanu. Tātad tas nozīmē, ka parasti uzņēmēji ir spējīgi iegūt no katra sava darbinieka darba papildus ienākumus peļņas veidā, ko pēc tam ir iespējams izņemt dividendēs vai arī investēt atpakaļ uzņēmumā audzējot to vēl ātrāk!

Tie uzņēmēji, kas ir sapratuši pasīvo ienākumu avotu izdevību ilgtermiņā ir gatavi investēt naudu un laiku sākumā, lai nākotnē uzbūvētu uzņēmumu, kas spētu augt un attīstīties, kā arī nest peļņu. Ja uzņēmējs uzsāk savu komercdarbību kādā jomā, kut sākumā netiek pelnīta tik liela nauda, bet jāinvestē ir ievērojamas naudas summas, tad šādu principu parasti sauc par strādā šodien, saņemt naudu rīt. Tiem, kas strādā šāda tipa jomās ir jābūt ļoti labai sevis kontrolei, jo ir grūti strādāt nesaņemot praktiski neko pretī, un apzināties, ka šodien ieguldītais darbs var nākotnē atmaksāties. Protams, vienmēr apstāv dažādi riski, kuru dēļ uzņēmēja nākotnes peļņas plāns var arī nesanākt, un tas ir vēl viens faktors, kas atsijā stipros no vājajiem, jo ne kurš katrs ir spējīgs ieguldīt ilgas un grūtas darba stundas darot lietas, par ko netiek maksāts ar cerību, ka nākotnē šis ieguldītais darbs atmaksāsies, un nenotiks kaut kas tāds, kāpēc šis darbs būtu bijis veltīgs.

Uzņēmējiem, kas darbojas nozarēs, kur peļņa nāk no pasīvajiem ienākumu avotiem ir jābūt ļoti izteiktai sevis disciplīnai, tieši tāpat, kā tas ir ar naudas krāšanu lielāku mērķu sasniegšanai. Ja uzņēmējs nemitīgi ņem kredītus un nespēj sakrāt naudu pat mazākām lietām, kā mazā sadzīves tehnika, tad uzsākt komercdarbību šādās jomās viņam būs ļoti grūti, jo citās jomās var paiet pat vairāki mēneši vai gadi, kad būs redzami pirmie sava darba augļi, un nereti lielajās industrijās tikai pēc vairākiem gadiem būs iespējams saņemt sava darba augļus un sākt nopietni pelnīt naudu.

Pasīvie ienākumu avoti, protams, ir ļoti ienesīgi, un ja izdodas izveidot ienākumu avotu, kurš ienesīs naudu ilgtermiņā, tad tas ir ļoti labs ieguldījums savā nākotnē, bet lai šādu darbu paveiktu ir vajadzīgs liels gribasspēks un apņemšanās, kas ne katram ir pa prātam.

Marketinga nozīmē produktu pārdošanā

Mārketings ir tā lieta, par ko pēdējā laikā es aizvien vairāk un vairāk aizdomājos, jo kā tas var būt, ka dažādas elektronikas, apģērbu, juvelierizstrādājumu un cita veida produktu , var no katra produkta nopelnīt desmitiem vai pat simtiem reižu vairāk, kā šis produkts maksā, bet citās industrijas uzņēmumi pēc iespējas vairāk samazina cenas, lai tikai klienti pirktu no viņiem nevis no konkurentiem. Šo fenomenu, protams, nav iespējams izskaidro vienā teikumā vai pat vienā rakstā, bet, manuprāt, ka liela daļa no atbildes uz šo jautājumu sastāda tieši Mārketings, kas parāda cilvēkiem tieši cik šis viens produkts ir labāks, kā dažs labs cits produkts.

Katra kompānija mārketingu veic savādāk, kur viena cenšas izveidot visskaistāko un nostrādātāko produktu tur cita grūž milzum daudz naudas dažādās reklāmās, lai tikai nonāktu cilvēku acu priekšā un tādā veidā atgādinātu par saviem produktiem un to, kāpēc cilvēkiem tos vajadzētu iegādāties. Katra industrija, protams, ir savādāka, un pat vienā industrijā dažādas kompānijas var veikt dažādas stratēģijas un tik un tā spēj izsisties un nopelnīt miljardiem dolāru, tāpēc ir ļoti grūti atrast vienotu mārketinga formulu, kas varētu strādāt visās situācijās, bet apskatot dažādus uzņēmumus, protams var lēnām nonākt pie secinājumiem, kā tieši viņi ir sasnieguši savu statusu un kā viņi pārdod savus produktus.

Apple

Viens no spilgtākajiem piemēriem, ko runājot par mārketingu un dārgiem produktiem bieži vien piemin ir Apple elektronikas ražotājs, kas pārdod datorus, mobilos telefonus, mūzikas atskaņotājus un vēl citas ierīces, uzskrūvējot šiem produktiem milzīgas cenas, un tādā veidā nomelnot vairāk, kā jebkura cita kompānija pasaulē. Apple kompānijas veiksme noteikti nenāk no vienas vietas, un būs ļoti grūti atrast vienotu mārketinga triku visiem šī uzņēmuma produktiem, bet jau no pašiem pirmsākumiem Apple tika veidota, kā mārketinga kompānija, un tādā veidā Apple izvēlās ar savu dizainu, reklāmām un stilu, kas noteikti, ka nebija citiem uzņēmuma konkurentiem. Apple ar Stīvu Džobsu priekšgalā jau no pirmsākumiem ļoti piestrādāja pie visiem produktu dizaina elementiem, lai viņu veidotie produkti izskatītos skaisti un cilvēki tos gribētu iegādāties. Arī paskatoties uz Apple datoru mūsdienās uzreiz ir redzams, kāpēc vel joprojām daudzi cilvēki iegādājas šīs ierīces un kāpēc tās ir tik iekārotas un kāpēc Apple ir spējīgs nopelnīt tik daudz naudas no tām. Apple datori, telefonu un citas iekārtas vienkāršā vārdā ir skaisti un funkcionāli ļoti labi pielietojami. Apple jau no paša sākuma ir sapratis, ka produktu izskats ir tikpat svarīgs, kā produkta jauda, ja pat ne svarīgāks, jo, lai gan jaudīgus produktus izveidot var jebkurš, tiešām nostrādātu dizainu, un funkcionalitāti kurš katrs nespēj paveikt. Ja paskatāmies uz Apple datoru, tad viegli var redzēt, ka uzņēmuma inženieri un dizaineri ir strādājuši roku rokā, piestrādājot pie katra produkta aspekta sākot no datora gulēšanas pogas, kas mirguļo lēnām un mierīgi, tieši tā, lai izskatītos, ka dators elpo, un beidzot ar datora ventilatoru, kas ir tik kluss, ka to pat nav iespējams sadzirdēt, lai datora lietotājam radītu daudz labāku astēnisko noskaņu un netraucētu viņa domu gājienam.

Arī citas kompānijas piestrādā pie saviem produktiem, un cenšas tos izveidot pēc iesējas labākus visos to aspektos, bet reti kurš uzņēmums spēj izveidot ko patiešām revolucionāru, tādā veidā uzlabojot produktu ne tikai vizuāli, bet arī astētiski!

Automatizācijas revolūcijas

Uzsākot uzņēmējdarbību cilvēki parasti domā, ka pietiek tikai ar cītīgu strādāšanu un nauda pati tevi atradīs, bet pastrādājot pāris gadus savā vadībā cenšoties pelnīt naudu priekš sevis un sava uzņēmuma daudzi cilvēki saprot, ka uzņēmēja galvenais mērķis ir automatizēt dažādas lietas un procesus, lai efektīvāk izmantotu savu un savu darbinieku laiku.

Senatnē automatizācija notika pilnībā to uzticot cilvēkiem un dažādiem dzīvniekiem, kur uzņēmējam bija pareizi jānostrādina savi darbinieki, lai tie izdarītu visu, ko uzņēmējs liek, un spētu pietiekoši efektīvi darīt darbu, lai no šī darba būtu iespējams pēc tam nopelnīt naudu. Bet laikam ejot arī automatizācijas metodes ir lēnām mainījušās, un no cilvēku automatizācijas, nu jau mēs aizvien vairāk izmantojam tieši datorus un robottehniku, lai uzlabotu uzņēmuma efektivitāti un būtu pēc iespējas mazāki tēriņi.

Ja padomājam par šo automatizāciju lielākos laika vilcienos mēs varam iztēloties, kā kādreizējos laikos cilvēks pats ar savām rokām un saviem muskuļiem darīja pilnīgi visu, sākot no pārtikas sagādes līdz dažādu citu darbu darīšanai, bet jo mēs kļuvām gudrāki, jo mēs spējām padarīt aizvien vairāk darba, nostrādinot ne tikai cilvēkspēju, bet gan pakļaujot dažādus dzīvniekus. Dzīvnieku muskuļi ir daudz spēcīgāki kā mūsu pašu muskuļi un tādā veidā, piemēram, ar zirgu var uzart lauku un izmantot suni ēdiena medīšanai. Šī būtībā bija pirmā automatizācijas revolūcija, kur cilvēki iemācījās pakļaut sev dzīvniekus un izmantot viņu spēku savām vajadzībām.

Nākamā automatizācijas revolūcija nāca jau no dabas pakļaušanas ne tikai dzīvnieku spēka izmantošanas. Cilvēka smadzenēm attīstoties tālāk, tās spēja saprast, ka dažādi dabas spēki var tikt izmantoti viņa labā, veicot dažādus darbus, ko savādāk būtu jāveic pašam cilvēkam vai viņa pieradinātajiem dzīvniekiem. Jau pirms elektrības cilvēki izmantoja ūdens straumes(gravitāciju) dažādu darbu veikšanai, sākot no miltu malšanai dzirnavās līdz savu aizkavējumu aizvadīšanai pa speciāli izveidotām caurulēm. Cilvēks jau no saviem pirmsākumiem ir centies darīt aizvien mazāk un mazāk, tādā veidā atvieglojot sev dzīvi un ļaujot vaļu daudz un dažādu jaunu lietu izgudrošanai.
Viena no nesenākajām automatizācijas revolūcijām nāca tad, kad cilvēki sāka izmantot tvaiku un vēlāk iekšdedzes dzinējus lai padarītu daudz vairāk darba nekā pirms tam bija iespējams. Industriālā revolūcija padarīja mūsu dzīves simtiem reižu vieglākas jo liela daļa no mūsu darba nu tika pakļauta motoriem, kas nekas nesūdzējās par to, ka negribas strādāt vai, ka šodien nav iedvesmas. Tvaika motori, un pēc tam daudz efektīvākie iekšdedzes dzinēji spēja padarīt tik daudz darba, cik pirms tam nespēja paveikt pat desmitiem cilvēku, tāpēc arī uzņēmēji ātri vien saprata, ka pēc iespējas vairāk nepieciešams izmantot šo tehnoloģiju lai automatizētu dažādas lietas un jo vairāk lietas tika automatizētas, jo mazāk naudas bija jāmaksā cilvēkiem algās, un tādā veidā uzņēmēji spēja no mazāk un mazāk cilvēkiem paveikt aizvien vairāk un vairāk darbu.

Bet pati nesenākā revolūcija, kuras vidū mēs pašlaik atrodamies notiek tieši šinī laikā un tā ir datoru un datortehnikas revolūcija, kurā mūsu radītas tehnoloģijas sāk aizvietot ne tikai mūsu muskuļus bet gan arī jūsu smadzeņu darbību, un šīs revolūcijas iespaidu uz mūsu sabiedrību lielākā daļa cilvēces vēl nav sapratusi bet visticamāk tuvāko 10 līdz 20 gadu laikā cilvēki sāks saprast, ka liela daļa no darbiem, ko patreiz veic cilvēki būs aizstājami ar datoriem un robotiem, tādā veidā vēl vairāk automatizējot dažādas darbības. Šī mākslīgā intelekta revolūcija ir labi redzama rūpniecības industrijas, kur milzīgi roboti metina automašīnu šasijas, cilā tonnām smagas kravas un dara lietas tādos ātrumos, kad cilvēkam pat nav iespējams izsekot līdzi, tam, ko šie roboti spēj. Un lai gan tā neliekas, bet visai drīz arī mums visiem daudz tuvākas nozares, kā kravu pārvadājumi, celtniecība un citas lielās nozares piedzīvos pilnīgas pārvērtības un cilvēku darbaspēks vairs vienkārši nebūs nepieciešams.

Kā jau sākumā minēju, jaunie uzņēmēji, kas jau savas karjeras sākumā saprot, ka automatizācija ir ikviena uzņēmuma pamatā, būs tie, kas spēs nākotnē nopelnīt vislielāko bagātību, jo pilnībā automatizējot industrijas, kas nodarbina lielu skaitu cilvēku, ir iespējams uzlabot efektivitāti desmitiem vai pat simtiem reižu un tādā veidā samazinot gala produkta cenu, izkonkurējot visus savus konkurentus un beigu beigās arī nomelnot, jo ar samazinātu cenu, šie produkti būs pieejami daudz lielākām cilvēku masām un, lai gan no katra pārdotā produkta tiks nopelnīts mazāk, kopumā uzņēmējs varēs nopelnīt daudz vairāk.

Biznesā jāpievērš uzmanība katram sīkumam!

Lai veidotu labu uzņēmējdarbību uzņēmējam ir jāpievērš uzmanība visiem sīkumiem sākot no paša uzņēmuma darbības visām niansēm, līdz uzņēmuma darbiniekiem un, protams, pašam produktam, vai pakalpojumam, ko tavs uzņēmums sniedz klientiem. Uzņēmuma veidošana nav nekas viegls un par to tev ir jābūt pārliecinātam jau pašos uzņēmuma veidošana pirmsākumos , kad nāksies izveidot kaudzi papīru, un saplānot visu sākot no telpām, kur uzņēmums veiks savu darbību līdz cilvēkiem, ko tu algosi, un kopējo kolektīvu, kā visi cilvēki varēs sastrādāties. Bet pats galvenais bez visa šī ir tas, kā tad jūs tieši pelnīsit naudu, jo neviens uzņēmums nevar pastāvēt bez naudas pelnīšanas un tās arī būtībā ir galvenais uzņēmuma mērķis, ja neskaita labu atmosfēru un kāda lielāka vai nopietnāka mērķa sasniegšanu.

Ikvienam uzņēmējam ir jāsaprot tas, ka jādomā būs par visu, un būs jāpieņem simtiem lēmumu, kuriem noteikti, ka būs pārāk maz informācijas, lai varētu konkrēti šos lēmumus pieņemt. Uzņēmuma vadītājam ir jābūt lietas kursā par visu, kas notiek uzņēmuma, sākot ar visiem projektiem, visām naudas plūsmām(izejošajām un ienākošajām), uzņēmuma darbinieku izglītībai, un kopējam garastāvoklim, kā arī daudz globālākām lietām, kā ekonomiskais stāvoklis valstī, nodokļu likmes, darbības nozares virzieniem utt, Būtībā uzņēmējam ir nemitīgi jādomā par to, kā visas lietas uzlabot, padarīt efektīvākas, un kā pēc iespējas ātrāk atrisināt visas uzņēmumā radušās problēmas.

Bet neskatoties uz vispārējām lietām, galvenais, kam jāpievērš uzmanība, ir pats produkts vai pakalpojums, un tas nenozīmē, tikai vispārēja koncepta izveidošana, un darbu tālāka nodošana saviem darbiniekiem. Uzņēmuma galvai ir nemitīgi jādomā, kā uzlabot savus produktus, kā tos padarīt lētākus, pieejamākus, bet tajā pašā laikā labākus, ātrākus un efektīvākus. Produktu vai pakalpojumu veidošanā ir jādomā par katru soli, kas tiek veikts un vai nav iespējams šos soļus kaut kādā veidā uzlabot, tādā veidā palielinot ienākumus, samazinot izdevumus vai palielinot efektivitāti, un vienkārši izdarot vairāk ar to pašu naudu vai darbaspēku. Produktu veidošanā it sevišķi svarīgi ir pievērst uzmanību pat vismazākajām detaļām, un šeit noteikti, ka varu pieminēt stāstu par Stīvu Džobsu no Apple, kurš bija kā apsēsts ar produktu uzlabošanu, un pat pievērsa uzmanību tam, kā Apple iepakojumā izskatās austiņas, lai tās nebūtu sakrunkojušās un lai cilvēkam atverot iepakojumu tas būtu patīkams un glīts.

Pievērst uzmanību sīkumiem parasti ir ļoti grūti, it sevišķi tad, ja jau tā kavējas darbi pie kāda konkrēta projekta, un ir jādomā, kā paspēt visu nospraustajā laika intervālā. Tieši tāpēc uzņēmēji, kas pievērš uzmanību visiem sīkumiem tiek dēvēti par Mikromenedžeriem, jo viņi zina pilnīgi visu par to, kas notiek uzņēmumā, un ko vajadzētu izmainīt, ko uzlabot un ko atmest. Visgrūtāk uzņēmējiem ir atmest darbu, kas ir ticis izdarīts pie kāda noteikta projekta, kad ir skaidri redzams, ka projekts nebūs veiksmīgs, un vairumā gadījumu cilvēks vēl joprojām centīsies lai projekts sanāk, un ilgtermiņā tieši zaudēs vēl vairāk laika, lai gan daudz efektīvāk būtu bijis projektu pamest un uzsākt darbu pie kaut kā pavisam jauna.

Uzmanības pievēršanai sīkumiem noteikti ir jāiemācās jau uzņēmējdarbības sākumā, jo tikai pēc iespējas efektīvāk darot visu būs iespējams panākt vēlamo un tikt pie saviem mērķiem!